项目外包的流程

发布日期:2016-06-04 点击次数:464

一个完整的软件外包项目流程包括:需求分析、总体设计、详细设计、开发编程、测试分析、系统整合及现场支持。
1.需求分析:建立合作意向后,我们首先会对客户要求有详尽的了解,准确知道客户需求、客户的商业模式和业务流程 ,并结合自身的经验,为客户提出改进建议。
2.总体设计:在需求确定并获得客户认可后,由系统设计师进行系统架构设计,并与客户一起制定项目实施计划。
3.详细设计:由程序设计人员根据系统架构,真对不同模块的功能和规格进行详细设计。
4.开发编程:由程序员根据详细设计及计划,进行软件程序代码的编写。
5.测试分析与系统整合:不同模块的编程工作完成后,经过测试,并进行系统的整合。
6.现场支持:软件系统开发最终完成后,到客户现场进行安装、调试、培训。
7.系统运行支持:在系统投入运行后,我们可以为客户进行长期系统的维护,除了保证系统的正常运行外,还要根据客 户的业务变化以及使用过程中发现的问题,对系统进行修改。由于软件的开发存在着风险。通过制定完整的项目控制方案,回避风险,提高工作效率,增加软件项目研发的成功率。 软件项目控制根据软件工程的基本原理,从需求、设计到编码、测试及实施维护,采用瀑布模型对软件研发整个过程进行控制。

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